Содержание:

  1. Классификация кейсов
  2. Чем отличается кейс-метод от традиционного образования
  3. Как составить кейс?
  4. Готовые кейсы
  5. Интересные факты о кейсах

Кейс-метод (англ. Case method) — метод конкретных ситуаций.  Техника обучения, которая строится на описании приближенных к реальности проблем. Их нужно понять, проанализировать, найти способы решения и выбрать лучшие предложения.

Метод впервые применили в Гарвадской школе бизнеса в 1924 году. Преподаватели поняли, что не существует учебников, которые готовят студентов к реальным жизненным ситуациям. Будущие предприниматели по сути не получали ничего кроме теоретических знаний.

Преподаватели обратились к действующим практикам, которые описывали им конкретные ситуации. Потом проблему « из жизни» студенты решали на парах, дискутировали, совместно искали выход. Так они привыкали не просто зубрить, а прежде всего, думать. И были готовы к разным рабочим моментам, которые ждали их в будущем.

В Гарвардской школе бизнеса анализ кейсов до сих пор  основной метод обучения. Примерно за два года там надо выполнить   примерно 300-400 заданий. В других бизнес-школах стараются придерживаться баланса между лекциями, семинарами, кейсами.  

Классификация кейсов

Со временем кейс-метод получил развитие и приобрел   основную классификацию.

  • Структурированные кейсы похожи на задачу. Имеют четкий тезисный план с конкретными данными и цифрами. Для таких заданий существует определенное количество правильных ответов. Проверка поможет определить уровень знаний, умение использовать конкретную формулу, навык, методику. Применяется не только в бизнесе, но и в социальной сфере, медицине, юриспруденции.
  • Неструктурированные кейсы более творческие. Здесь большое количество данных. Такой метод позволит оценить скорость мышления, умение отделить главное от всего остального. Правильных ответов может быть несколько. Поощряется поиск нестандартного решения.
  • Первооткрывательские кейсы проверка человека на креативность. За отведенное время он должен предложить как можно больше творческих, а главное жизнеспособных идей. Если люди работают в группе, то в ходе мозгового штурма не запрещается подхватить чужую мысль и в дальнейшем развить ее.

Кейсы можно разделить и по источнику информации:

  • Одни строятся на фактическом материале;
  • Другие предусматривают смоделированные, предполагаемые ситуации.

Некоторые специалисты также классифицируют  задания по степени сложности. Здесь все просто: легкие, не очень и сложные.

Чем отличается кейс-метод от традиционного образования

Все традиционное образование построено на том, чтобы передать студенту определённую часть знаний. Упор делается на установление причинно-следственных связей. Важен только конечный результат, а преподаватель выступает здесь исключительно как наставник.

В кейсе все совершенно по-другому. Студенты должны не просто получить знания, а научиться решать конкретную проблему. Важен творческий подход и процесс получения результата. Преподавать не вмешивается, здесь он  только сторонний наблюдатель.

Как составить кейс?

Чтобы грамотно составить задание нужно учитывать несколько моментов.

  1. Кейс должен быть ориентирован на конкретную аудиторию: школьников, студентов, профессионалов. Задания должны быть по зубам, иначе в них нет никакого смысла;
  2. Кейс должен строиться на достоверной истории и решать четко обозначенную проблему;
  3. Задание необходимо хорошо структурировать. Чтобы, те, кто его решает, могли использовать информацию из текста. Проблема должна задевать и побуждать к поиску решения.
  4. Чаще всего кейс пишут в формате сторителлинга. Так проще донести конкретную историю и заинтересовать людей.

Готовые кейсы

Одни из самых популярных бизнес-кейсов написаны в Северной Америке. Ведь там разработали метод. В 90 –е годы составлять «жизненные» задания стали и европейские профессора, позднее к ним подключились азиатские. Лидером в написании кейсов считается INSEAD – французская бизнес-школа с филиалом в Сингапуре. На престижной премии European Case Award учебное заведение забирает большинство наград.

Относительно самих методик выделяют две крупные  школы изучения бизнес-кейсов: это Гарвардская и Манчестерская. Американские задания более короткие, они рассчитаны на конкретные четкие ответы. Англичане любят писать, кейсы занимают 25-40 листов и подразумевают ни один ответ.

В России кейс-методика применяется примерно с 90 годов. Крупнейшим центром создания учебных пакетов стала Высшая школа менеджмента СПбГУ. Все задания есть в открытом доступе.

Так же существует платформа https://changellenge.com/main/, она помогает студентам и молодым специалистам быть востребованными на рынке труда. В открытом доступе там представлены интересные задания от Coca Cola Russia, НИПИГАЗ и других крупных российских компаний. Многие сотрудничают с конкретными ВУЗами и составляют задания «под них».

Интересные факты о кейсах

  • Гарвардская школа бизнеса до сих пор создает кейсы, до 350 в год. На написание одного задания у команды уходит до четырех месяцев;
  • В Гарварде реальный прототип (герой) кейса обычно следит за работой студентов (лично или онлайн), ему можно задать вопрос, если это необходимо. Потом он объясняет, как и почему он поступил в конкретной ситуации;
  • Обычно главный герой кейса — топ-менеджер крупной компании. Но есть задания, которые посвятили спортсменам, популярным и успешным людям. Среди них бывший тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон, обладательница всех кубков Большого Шлема теннисистка Мария Шарапова и королева эпатажа Леди Гага.
  • Во время Второй мировой войны в США создали около 1 тысячи кейсов для обучения военных.

Кейсы по-настоящему захватили мир, их решают на всей планете.  Этот метод далек от скучной зубрежки, можно спорить, отстаивать свои идеи, а главное думать! После такой подготовки студенты получают колоссальный опыт. Вместе с дипломом ребята приобретает не только теоретический портфель знаний, но и практический кейс. В сочетании такой набор дает отличную подготовку и хорошую должность.

Содержание:

  1. Классификация кейсов
  2. Чем отличается кейс-метод от традиционного образования
  3. Как составить кейс?
  4. Готовые кейсы
  5. Интересные факты о кейсах

Кейс-метод (англ. Case method) — метод конкретных ситуаций.  Техника обучения, которая строится на описании приближенных к реальности проблем. Их нужно понять, проанализировать, найти способы решения и выбрать лучшие предложения.

Метод впервые применили в Гарвадской школе бизнеса в 1924 году. Преподаватели поняли, что не существует учебников, которые готовят студентов к реальным жизненным ситуациям. Будущие предприниматели по сути не получали ничего кроме теоретических знаний.

Преподаватели обратились к действующим практикам, которые описывали им конкретные ситуации. Потом проблему « из жизни» студенты решали на парах, дискутировали, совместно искали выход. Так они привыкали не просто зубрить, а прежде всего, думать. И были готовы к разным рабочим моментам, которые ждали их в будущем.

В Гарвардской школе бизнеса анализ кейсов до сих пор  основной метод обучения. Примерно за два года там надо выполнить   примерно 300-400 заданий. В других бизнес-школах стараются придерживаться баланса между лекциями, семинарами, кейсами.  

Классификация кейсов

Со временем кейс-метод получил развитие и приобрел   основную классификацию.

  • Структурированные кейсы похожи на задачу. Имеют четкий тезисный план с конкретными данными и цифрами. Для таких заданий существует определенное количество правильных ответов. Проверка поможет определить уровень знаний, умение использовать конкретную формулу, навык, методику. Применяется не только в бизнесе, но и в социальной сфере, медицине, юриспруденции.
  • Неструктурированные кейсы более творческие. Здесь большое количество данных. Такой метод позволит оценить скорость мышления, умение отделить главное от всего остального. Правильных ответов может быть несколько. Поощряется поиск нестандартного решения.
  • Первооткрывательские кейсы проверка человека на креативность. За отведенное время он должен предложить как можно больше творческих, а главное жизнеспособных идей. Если люди работают в группе, то в ходе мозгового штурма не запрещается подхватить чужую мысль и в дальнейшем развить ее.

Кейсы можно разделить и по источнику информации:

  • Одни строятся на фактическом материале;
  • Другие предусматривают смоделированные, предполагаемые ситуации.

Некоторые специалисты также классифицируют  задания по степени сложности. Здесь все просто: легкие, не очень и сложные.

Чем отличается кейс-метод от традиционного образования

Все традиционное образование построено на том, чтобы передать студенту определённую часть знаний. Упор делается на установление причинно-следственных связей. Важен только конечный результат, а преподаватель выступает здесь исключительно как наставник.

В кейсе все совершенно по-другому. Студенты должны не просто получить знания, а научиться решать конкретную проблему. Важен творческий подход и процесс получения результата. Преподавать не вмешивается, здесь он  только сторонний наблюдатель.

Как составить кейс?

Чтобы грамотно составить задание нужно учитывать несколько моментов.

  1. Кейс должен быть ориентирован на конкретную аудиторию: школьников, студентов, профессионалов. Задания должны быть по зубам, иначе в них нет никакого смысла;
  2. Кейс должен строиться на достоверной истории и решать четко обозначенную проблему;
  3. Задание необходимо хорошо структурировать. Чтобы, те, кто его решает, могли использовать информацию из текста. Проблема должна задевать и побуждать к поиску решения.
  4. Чаще всего кейс пишут в формате сторителлинга. Так проще донести конкретную историю и заинтересовать людей.

Готовые кейсы

Одни из самых популярных бизнес-кейсов написаны в Северной Америке. Ведь там разработали метод. В 90 –е годы составлять «жизненные» задания стали и европейские профессора, позднее к ним подключились азиатские. Лидером в написании кейсов считается INSEAD – французская бизнес-школа с филиалом в Сингапуре. На престижной премии European Case Award учебное заведение забирает большинство наград.

Относительно самих методик выделяют две крупные  школы изучения бизнес-кейсов: это Гарвардская и Манчестерская. Американские задания более короткие, они рассчитаны на конкретные четкие ответы. Англичане любят писать, кейсы занимают 25-40 листов и подразумевают ни один ответ.

В России кейс-методика применяется примерно с 90 годов. Крупнейшим центром создания учебных пакетов стала Высшая школа менеджмента СПбГУ. Все задания есть в открытом доступе.

Так же существует платформа https://changellenge.com/main/, она помогает студентам и молодым специалистам быть востребованными на рынке труда. В открытом доступе там представлены интересные задания от Coca Cola Russia, НИПИГАЗ и других крупных российских компаний. Многие сотрудничают с конкретными ВУЗами и составляют задания «под них».

Интересные факты о кейсах

  • Гарвардская школа бизнеса до сих пор создает кейсы, до 350 в год. На написание одного задания у команды уходит до четырех месяцев;
  • В Гарварде реальный прототип (герой) кейса обычно следит за работой студентов (лично или онлайн), ему можно задать вопрос, если это необходимо. Потом он объясняет, как и почему он поступил в конкретной ситуации;
  • Обычно главный герой кейса — топ-менеджер крупной компании. Но есть задания, которые посвятили спортсменам, популярным и успешным людям. Среди них бывший тренер «Манчестер Юнайтед» сэр Алекс Фергюсон, обладательница всех кубков Большого Шлема теннисистка Мария Шарапова и королева эпатажа Леди Гага.
  • Во время Второй мировой войны в США создали около 1 тысячи кейсов для обучения военных.

Кейсы по-настоящему захватили мир, их решают на всей планете.  Этот метод далек от скучной зубрежки, можно спорить, отстаивать свои идеи, а главное думать! После такой подготовки студенты получают колоссальный опыт. Вместе с дипломом ребята приобретает не только теоретический портфель знаний, но и практический кейс. В сочетании такой набор дает отличную подготовку и хорошую должность.